転職エージェントに登録しようと思って調べると、たくさんの会社が出てくる。どれを選べばいいのか分からないし、何社に登録すればいいのかも分からない。
結論から言えば、2〜3社の併用がちょうどいい。
1社だけでは、なぜ足りないのか
エージェントによって、持っている求人は違う。ある会社にしかない求人(非公開求人)もある。1社だけでは、そもそも見られる求人の範囲が限られる。
もう一つの理由は、比べる相手がいないことだ。紹介された求人が良いのか、担当者の助言が正しいのか、提示された年収が相場に合っているのか。1社だけだと、判断の基準がその担当者しかない。
エージェントは、紹介した人が入社したときに企業から報酬を受け取る(「転職エージェントは、なぜ無料なのか」)。担当者の多くは誠実だが、構造として「決まりやすい求人」を勧めやすい傾向はある。複数の視点があれば、その偏りに気づきやすい。
多すぎても、うまくいかない
では、多ければ多いほどいいのかというと、そうではない。
- 担当者との面談や連絡が増えて、在職中だと時間が足りなくなる
- 同じような求人を、何社からも紹介される
- どの求人を、どこ経由で応募したかが分からなくなる
特に最後は、トラブルの原因になる。同じ企業に、別々のエージェントから応募してはいけない。企業側に同じ人の応募が二重に届き、印象を悪くするうえ、エージェント同士の間でも問題になる。
組み合わせ方
| 組み合わせ | 向いている人 |
|---|---|
| 総合型 1社 + 特化型 1社 | 職種や業界がある程度決まっている人。幅と深さの両方を見られる |
| 総合型 2社 | まだ方向性が決まっていない人。求人の幅を広く見て、担当者を比べる |
| エージェント 1〜2社 + スカウトサービス | 自分のペースで進めたい人。待っていても声がかかる経路を作っておく |
併用するときの4つのルール
- 併用していることは、正直に伝えていい:エージェント側も、併用されることを想定していることが多いようだ。隠すより、伝えたほうが連絡の調整がしやすい
- 応募状況を一つの表にまとめる:企業名、経由したエージェント、選考の段階、次の予定。これだけで二重応募は防げる
- 担当者が合わなければ、変更を頼む:連絡が遅い、希望を聞いてくれないと感じたら、遠慮せずに担当の変更を依頼する
- 使わなくなったら、はっきり伝える:「他社経由で決まりました」「しばらく活動を止めます」の一言でいい
断るときの一文
「ご紹介いただきありがとうございました。他社経由で転職先が決まりましたので、活動を終了いたします。お力添えに感謝いたします」
今日のワーク
- 転職の軸を確認する(譲れないもの二つ)
- 総合型を1社、自分の職種に近い特化型かスカウトサービスを1社選ぶ
- 応募状況を管理する表を、先に作っておく
エージェントは、多ければいいわけではない。
比べられるだけの数と、管理できるだけの数。その間に、ちょうどいい数がある。
参考文献・出典
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